REFERENTE HISTÓRICO QUE ACREDITA EL REALISMO SOCIAL HUMANITARIO

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RSH

La idea de ordenar y acoger una nueva forma de abordaje en la vida y profesión u oficio, surge e inicia a consolidarse en la mente y actividades diarias de un hiperactivo oficial de policía, a partir del momento en que toma la decisión de salir de la monotonía y rutina en su profesión, motivo por el que desde el mismo ingreso a la Policía Nacional de Colombia empieza a inquietarse y a constituirse en un permanente y estricto crítico constructivo del método de enseñanza-aprendizaje empleado en la policía.

Seguido a su graduación en el año 1979, en ejercicio del cargo emprende toda una travesía por la rica geografía colombiana, enterándose de primera mano de toda la cantidad de vicisitudes y bemoles que en solitario debía afrontar de manera permanente el pueblo de las grandes mayorías, incluyendo  a los hombres y mujeres bajo su mando en las distintas unidades que le correspondieron dirigir y comandar para efectos de cumplir con la misión encomendada de brindarle Seguridad a la comunidad en las distintas latitudes a donde fue asignado.

En el año 1986, ya en el grado de Capitán, después de alcanzar cierta madurez en la profesión, entra en razón y se dispone a ejercitar todo un conjunto de acciones  en el diario vivir de su comunidad de trabajo y medio en el que se encuentra, correspondiéndole la ciudad de Puerto Carreño, Departamento del Vichada, allí en dicha población al observar que a sus subalternos no les alcanza el salario para todas sus necesidades, lo mismo ocurría con la mayor parte de población, en tanto que los ingresos económicos de casi todos dependían del ejercicio y desempeño de cargos públicos, luego la problemática para toda la sociedad era de similares dimensiones y características.

Confuso escenario por el que mediante el empleo del método experimental científico: “Ensayo-Error-Corrección” en la interacción social humana del lugar, procura hasta encontrarle en vivo y en directo la solución a la intrincada problemática socio-económica vivida por todos sus conciudadanos (así fuese en lo más mínimo), de ahí que de común acuerdo con varias personas se da a la tarea de montar un pequeño economato, intentando aprovechar algunas ventajas competitivas y diferencia de precios que en la época existían en la mayor parte de alimentos y elementos básicos de la canasta familiar, al comprar al por mayor y de contado en el vecino país de Venezuela, en tanto que los costos en Colombia se incrementaban en abismales cantidades por cuestiones de los altos costos de transporte, al estar ubicado Puerto Carreño muy alejado de las grandes ciudades del país y dificultarse la consecución de los bienes y servicios mínimos vitales para la subsistencia de una considerable cantidad de población.

Lo cierto es que luego de reunir a muchas personas, se les expone la idea, se les hace ver las múltiples ventajas y beneficios para todos al cambiar la forma empleada hasta esos tiempos en la satisfacción de la primera y más básica de todas la necesidades: “La Alimentación”, que acorde a realidades era precisamente la que más recursos económicos provenientes del salario exigía disponer, para poder vivir en condiciones de alimentarse a sí mismo y a la familia medianamente bien, quedando demostrado que con la manera acostumbrada de suplir las necesidades permanecían sinsabores por insatisfacción en alimentación y algunas otras al no ser suficientes los recursos para tal propósito, sobreviniendo por supuesto descontento, desesperanza, animadversión y resentimiento, que como siempre culminaba con personas encargadas de promover la Convivencia Pacífica, Tranquila, de Sosiego y de seguridad en la ciudad en contradicción, descontentas y afectadas para cumplir bien y fielmente con el servicio público, que es en últimas el máximo propósito de la Institución policial y los hombres que la integran.

Al considerar que hombres y mujeres bien alimentados, a quienes su salario les empieza a alcanzar y se les extiende para suplir otras de sus necesidades, de ipso-facto se nota y vive fehacientemente una notoria y ostensible mejoría en calidad de vida, repercutiendo en obtener absoluta disposición para la prestación de un mejor servicio de seguridad a toda la comunidad (Servicio de Calidad), coadyuvando a persistir sobre la marcha en la Administración de la Alimentación y la misma Interacción Social Humana (en vivo y en directo), en la búsqueda permanente de mejorar, restaurar y corregir las estrategias, tácticas, mecanismos, instrumentos y utilización de medios, hasta llegar al momento de encontrar (construir) un Modelo Estándar a través y por medio de OFA (Organización Familiar Autosuficiente), con el que se pueden superar al máximo todas las vicisitudes socio-económicas, en tanto se empieza a consolidar el Capital Social de Trabajo Colectivo de la comunidad a partir de la administración correcta de las necesidades.

Igualmente se detecta que sí el Estado cumple correctamente con la Función y misión que contempla la Constitución Nacional, y para la cual fue creado por el mismo pueblo (Máxime si estamos hablando de Democracia y Estado de Derecho), pues entonces le corresponde al gobierno de turno disponer recursos presupuestales y de todo orden,  incluido un equipo de profesionales para que asistan técnica y profesionalmente los diversos Planes y proyectos Productivos de Vida en colectivo, de los que estén ya establecidos, por cuanto para quienes no los tengan todavía, deben proceder a ayudarles a establecerlos, para a partir de tal evento, poder brindarles a unos y a otros acompañamiento, asistencia y ayuda, empezando por la disposición de un capital de forma tal que fortalezca y complemente el capital que viene consolidando la comunidad en OFA a partir de la correcta y nueva administración de las necesidades.

El establecimiento y consolidación de OFA desde los tiempos en Puerto Carreño hasta que culmina la carrera del oficial de policía autor en el año 2003, le sirve para asegurar absolutos y totales éxitos en todos los cargos que llegó a ocupar, con una intermitencia que dura alrededor de tres años al haber sufrido heridas con arma de fuego por parte de la guerrilla de las FARC en atentado desarrollado en 1988 en la ciudad de San Martín-Meta, habiendo permanecido durante tres años en tratamiento y recuperación, dura prueba que hace parte y bien podría constituirse en todo un novelón de descomunales dimensiones por la misma gravedad y daños ocasionados a la integridad física, que afortunadamente y Gracias a la Divina Providencia pudo superar y que no viene a lugar narrar en éste ensayo.

Luego de recuperarse y de quedar con múltiples afecciones en relación a disminución de la capacidad física, retorna en el año 1991 a la actividad operacional en lo policivo, lo asignan equivocadamente al Departamento del Chocó a donde en su momento, incluso hoy se considera un castigo, en un comienzo le ocasiona un sentimiento de rechazo y odio para con quien de forma unilateral y arbitraría toma tal decisión, empero una vez asume como comandante en la ciudad de Istmina, al conocer la calidad de gentes que habitan dicho departamento, se entera de su difícil y dura situación socio-económica, convirtiéndose dicha problemática en la mejor oportunidad para nuevamente ejercitar OFA, e iniciar un ensayo en las mismas condiciones, pero ahora con mayor énfasis al cumplimiento de la misión y función constitucional del cuerpo de policía comandado y bajo responsabilidad.

Móvil por el que reorganiza el servicio de policía prestado en el municipio, replantea y crea nuevas estrategias, pone en ejecución novedosos instrumentos, mecanismos y medios para procurar convertir el servicio de vigilancia en la calle o pública en una actividad altamente efectiva y exitosa en favor de toda la comunidad, en la medida en que transcurre el tiempo, acorde a realidades y vivencias, de forma ágil le va haciendo reformas, correcciones, supresiones y adiciones necesarias o a lugar de manera oportuna e indicada, lo cierto es que le hace un seguimiento diario y permanente sin permitir el más mínimo descuido, alcanzando muy rápido y objetivamente un Modelo Prototipo que inicialmente se le denomina “Control por Resultados”, con el que en dicha población los logros fueron altamente positivos (Sobresalientes) en un año de estadía del autor.

Año 1992 asignado Subcomandante y Comandante Operativo del Departamento, llega a la ciudad de Quibdó cuando se vive una oleada criminal intensa, con abundantes atracos a entidades comerciales (sobresalto de Seguridad representada en Inseguridad), el Comandante de Departamento ante las críticas, en especial de la Asamblea Departamental (los Diputados), insiste en pedir incremento de pie de fuerza, reiterándole no ser necesario, al considerar que con lo que se tenía y haciendo un pequeño cambio se podía solucionar el impase, pone atención a las recomendaciones tan solo en el momento que arrecian las críticas y piden su cabeza, motivo para reorganizar el servicio de guardia en la base del Departamento de Policía, se recuperan algunos policiales para luego disponer su servicio en puntos críticos de la ciudad, estableciendo adecuados y oportunos indicadores de gestión en paralelo a indicados mecanismos e instrumentos de medición, solucionando de plano el desbarajuste de Seguridad de la ciudad, situación inmediatamente reconocida.

Año 1994 nombrado Comandante Operativo del Departamento de Policía Risaralda, con sede Pereira, a comienzos de año se presenta propuesta a los mandos del momento y se inicia un Control por Resultados de manera gradual, a partir del área metropolitana (Pereira, Cuba y Dosquebradas), en la medida en que se fueron ampliando los instrumentos y mecanismos de Medición, de seguimiento, control, verificación, evaluación y calificación, con la correspondiente corrección y ajuste oportuno e indicado, significaron un incremento importante en logros, transformándose en argumentos para extender el Modelo de Control por Resultados a todo Risaralda hasta alcanzar total cobertura, llegando al final del año a obtener una disminución o reducción de 1200 homicidios en el 94 frente al 93, logros que junto a la significativa baja de la criminalidad en un 37%, sirve para que el Departamento de Policía Risaralda fuese calificado como la mejor unidad operativa del país, premio otorgado por la Dirección General de la Policía en Bogotá.

De resaltar que para ese tiempo la zona cafetera era bastante apetecida y afectada por los narcotraficantes del Cartel de Medellín y Cali, al ser invadida la región por una horda de traficantes antiguos socios de Pablo Escobar y del Cartel de Cali, en tanto que después de la muerte de escobar en el año 93, el Gobierno Nacional y la Fuerza pública emprendió una fuerte arremetida en contra de las distintas bandas de delincuentes organizadas como verdaderos carteles y empresas criminales, encontraron a su llegada a la zona, cierta acogida y colaboración por parte de traficantes del norte del Valle, presentándose de inmediato su auge y robustecimiento a grado máximo, de allí que los resultados en disminución hayan sido más representativos que los alcanzados en cualquier época de normalidad vivida hasta esos días en la región cafetera.

1995: Le corresponde adelantar La Academia Superior de Policía, requisito para ascender al grado de Teniente Coronel, como en efecto lo logra, tiempo aprovechado para evolucionar el tema a Gerencia por Resultados, presentándolo como tema de Tesis, evento con el que le agrega una notable cantidad de instrumentos y mecanismos que junto a renovadas y novedosas tácticas y estrategias, ajustes que sirven para que en el siguiente año 96, cuando asume el Subcomando de la Estación de Policía Usaquén en Bogotá,  pone en ejecución y practica una verdadera Gerencia por Resultados, unidad en la que de forma rayana se nota y siente un notable cambio hacia el buen servicio en favor de la comunidad que habita y frecuenta la jurisdicción bajo su competencia.

Los resultados no se hicieron esperar fueron absolutos e inmediatos, se detecta y neutraliza a los responsables de una de las mayores crisis de Inseguridad que se haya vivido en la Capital, ya que el hurto a entidades bancarias era el pan de cada día, especial y particularmente en dicha jurisdicción y en todo el sector norte de la ciudad, en concomitancia se le trabajó tanto a lo operativo como lo administrativo, haciéndole una acertada reingeniería o transformación, razón por la que sale a flote y a evidencia de todo mundo la mejora total y absoluta en funcionamiento y cumplimiento de las funciones y la misión encomendada.

A mediados del señalado año 96 por los resultados alcanzados en Bogotá en los primeros seis meses, el Comandante del departamento de Policía Tisquesusa toma la decisión de nombrarle como Jefe de SJIN (Seccional de Policía Judicial e Investigación Criminal), unidad operativa incipiente que no tenía nada en lo absoluto, le faltaba total organización y todos los medios, criterio por el que se obliga a dedicarle mucho tiempo a su conformación, estructuración, organización y capacitación de equipos de trabajo, consecución de instalaciones y los más elementales medios para poder empezar a funcionar, ya que ese fue uno de los motivos para relevar al anterior jefe, de allí la dificultad en los inicios de dicha dependencia, empero ajustados y estructurados los equipos de trabajo acorde al novedoso Modelo de Gerencia por Resultados, asignándole desde allí el nombre de Gerencia de las cinco Erres, que después de trabajarle mucho pasaron a ser Seis las Erres (Retos, Roles, Responsabilidad, Resultados, Replanteamientos y Realidad compartida).

Importante y bien vale la pena destacar que al año 96, el Modelo de Gerencia Moderna de las Seis Erres (MGM/6Rs), obedece su evolución al hecho de haberlo presentado como tema de Tesis en la Universidad en la carrera de Administración de Empresas que con sacrificio adelantó, luego ha de comprenderse que los modelos de organización de la familia y sociedad a la par con el MISER (Modelo de Convivencia y seguridad Integral de la Realidad Compartida) y el MGM/6Rs (Modelo de Gerencia Moderna de las Seis Erres), siempre han sido y lo seguirán siendo por siempre inherentes a la propia vida y profesión del autor, toda vez que en paralelo y concomitantemente con sus actividades ha convertido la materia en un hobby y tema de entretenimiento con el que goza ampliándole y robusteciéndole hasta llevarlo al estadio de modernidad, en procura de acercarlo al rigor y categoría de las ciencias exactas y complejas, hasta alcanzar la concepción de considerable Fidelidad en Seguridad o Seguridad de Alta Precisión, argumentos que sirven para ubicarle en el sitial de importancia que siempre debe tener dentro de la Interacción Social Humana.

En dicha SIJIN la permanencia fue de cerca de dos años con resultados sobresalientes y muy superiores en comparación a todos los pares a nivel nacional, incluso con mejores logros que unidades más grandes que contaban para la época con mayor cantidad de personal y muchos más medios; como recompensa es enviado en comisión a un curso de Desarrollo Nacional en Taipéi-Taiwán, de donde retorna al mismo cargo y sigue ejerciendo la jefatura, para continuar con la ardua tarea de luchar con toda contundencia en contra de las organizaciones criminales que delinquían en Bogotá, los resultados a partir de la reorganización que se le imprime al trabajo en Equipo, fueron a toda hora sostenibles y sustentables, de dimensiones nunca antes conocidas ni concebidas por unidad alguna, todo ello por las novedosas estrategias de administración y gerencia del servicio público que entendimos y fuimos conscientes a profundidad debíamos prestarle a la comunidad.

Del mismo modo al establecerse la búsqueda, consecución y tratamiento de la información en parte esencial de la cultura del trabajo en equipo, correspondiente a una excelente Inteligencia, coadyuva a incrementar los resultados positivos en favor del colectivo social y por ende a mejorar la calidad del servicio de policía que le corresponde al Departamento del Tisquesusa en la jurisdicción comprendida de la calle 26 hasta la Caro, límites con otros municipios de Cundinamarca, pudiendo desde luego adelantarnos a acontecimientos que en muchas ocasiones pretendía cometer la delincuencia común y organizada, toda vez que se constituyó una formidable red de informantes. A la postre los resultados alcanzados por la SIJIN del Norte de la Capital dio para hablar a nivel interno y externo, los mismos delincuentes le cogieron respeto absteniéndose a delinquir en nuestra jurisdicción en muchas ocasiones por la misma efectividad alcanzada.

Posteriormente en el 98 debido a una serie de problemas de corrupción que se presentaron en alguna de dichas unidades, el Comando de la Metropolitana de Bogotá decide reunificar  las seccionales en una central, regresando a la organización acostumbrada, saliendo trasladado a Comandar la Décima Estación Engativá, momento a partir del cual hice compromiso verbal con el entonces Comandante de Departamento, con quien se estableció el reto de ubicar la unidad en el primer lugar, como en efecto se logró al final del año, todo ello estimulado por la verdadera y sensata Organización de una gran Empresa de Seguridad Pública (Estación Engativá), al lograr superar 10 de los 11 Indicadores de Gestión establecidos para el año.

A decir verdad se organiza un excelente y completo Equipo Gerencial de la Seguridad en la Jurisdicción, se le da aplicación al MGM/6Rs (Modelo de Gerencia Moderna de las Seis Erres) aunado al componente social OFA (Organización Familiar Autosuficiente), lo mismo que se apertura e intensifica el trabajo para estructurar y consolidar una fortificada Plataforma Tecnológica o Inteligencia Artificial, también denominada Software Empresarial o Inteligencia del Negocio, habiéndole adicionado y realizado los ajustes requeridos y a lugar en el momento propicio a los intereses de toda la comunidad; con el ejercicio desarrollado en Engativá se le da un diametral giro a la Seguridad, equivalente a llevar la Seguridad a concepción de humanitario y moderno, argumento equilibrado y cualificado para denominarle Seguridad Integral, que accede a la Participación Masiva Ciudadana, dándole el talente de Realidad Compartida: MISER.

A posteriori y ante los grandes logros obtenidos en las diferentes unidades, para finales del 98 y principios del 99 recibo traslado a la Dirección Anti-Secuestro como Jefe del GAULA  Bogotá, coyuntura a partir de la cual se da rienda suelta a todo lo aprendido y construido durante la carrera, de ahí que ponga a disposición de la lucha en contra de la Extorsión y  el Secuestro, toda la experiencia y Modelos cimentados, intensificando y dedicándole tiempo al establecimiento de Competentes Equipos de Trabajo, perfilando a sus integrantes hasta especializarlos en determinados frentes y grupos criminales, de manera tal que ante cualquier nuevo suceso facilitar el abordaje, conocimiento, tratamiento y conducción de la Investigación con alto valor agregado, pues desde la misma entrada ante cualquier Investigación por Extorsión y Secuestro se asumía con suma agilidad y con conocimiento avanzado sobre los posibles responsables o autores del ilícito.

A la Inteligencia sobre los fenómenos delincuenciales entregados como misión se le dio la prioridad e importancia requerida, se capacitó y enseñó a todo el personal en una forma sencilla, fácil y objetiva para la recolección de Información, acción que a la par y en concomitancia con la copiosa cantidad de novedosas estrategias, de nuevos y reformados mecanismos e instrumentos sirvieron para intensificar la lucha diaria y permanente en contra de la Extorsión y el Secuestro, en tanto que para los años 1999, 2000 y 2001 tocaba el máximo techo de índices históricos alcanzados, denotándose un desborde descomunal con cantidades asombrosas como: 3204, 3572 y 2917 respectivamente para los señalados años en su respectivo orden.

Cifras enloquecedoras y desproporcionadas que demostraban la difícil situación de Inseguridad que vivía para dichos años Colombia en particular su capital, de ahí que la correcta Organización de la Unidad (GAULA-Bogotá) y luego la Subdirección Antisecuestro, empleando una concreta y acertada Planeación con Proyección Progresiva, aunada a una bien cimentada Administración y Gerencia de las citadas Unidades, trasluce en los más grandes y espectaculares logros, al obtener como producto la mayor cantidad de personas rescatadas, liberadas y las correspondientes capturas en flagrancia de una copiosa cantidad de delincuentes dedicados tanto a la Extorsión como al Secuestro.

Fueron de tal cantidad y calidad los resultados que logramos descubrir una de las máximas estrategias (Acuerdo entre guerrilla y delincuencia común para secuestrar y luego comerciar los secuestrados), razón para que los GAULA pudieran en múltiples ocasiones (muchas) anticiparse a los acontecimientos, alcanzando la instancia de tener máxima capacidad operativa para enfrentar con suma contundencia el flagelo del Secuestro y la Extorsión, pudiendo a partir de tal iniciativa empezar a escuchar por medios técnicos a la delincuencia, llegando a oírles manifestar no querer participar en Secuestros en la Capital de la República por respeto y temor a versen capturados o enfrentados a los bien entrenados y capacitados policiales que los conformaban, lo cierto es que a partir del año 2001 se nota la caída en picada y el desplome de las negras e infaustas estadísticas, todo ello debido y obligado por la efectividad en la lucha Antisecuestro que le pasa la factura de cobro a quienes se dedicaban a tan tenebrosa actividad delincuencial, terminando muchos de ellos a buen recaudo en las cárceles o dados de baja en franca lid.

En el año 2002 culmina mí labor en Antisecuestro dejando una unidad competitiva, bien entrenada y capacitada al máximo posible, no solo en teoría sino en la práctica real y fehaciente, aspecto reconocido por la comunidad nacional e internacional al haber obtenido los más grandes logros en todo el historial del país en la lucha en contra de ese lamentable flagelo, resultados nunca antes conseguidos por unidad alguna, hechos que le significaron a Colombia y a toda su población, dejar de ser considerado como un territorio paria y de los más inseguros del mundo por la numerosa cantidad de secuestros ocurridos, abandonando de paso el infausto primer lugar a nivel universal en comisión de tan lamentable delito, ocasionando su desborde las nefastas consecuencias de terror en connacionales y extranjeros indistintamente, conllevando desde luego a perjuicios colosales socio-económicos, en tanto que nadie para esa época quería invertir ni visitar nuestro territorio, produciendo deterioro al sector inversionista lo mismo que al turismo.

Año 2002 arribo a la ciudad de Bucaramanga-Santander como Subcomandante Administrativo, de inmediato me asignan cargos adicionales entre los que se mencionan: Jefe de SIJIN, de Grupos Especiales y del nuevo Grupo Antiterrorista que me corresponde crear con la respectiva estructuración acorde a capacidad en recursos y situación real de Inseguridad en el Departamento de Santander del Sur. Se constituyen verdaderos Equipos de Trabajo, se le empieza a dar aplicación y ejecución de Un Acertado Equipo Gerencial de la Seguridad en el Departamento, se hacen coordinaciones con Fiscalía y se direcciona un trabajo en Equipo mancomunado en contra de todas las modalidades delictivas (común y organizada), dándole prelación a las estructuras de los organizados, sin descuidar los comunes y de cierta manera incipiente o desorganizada, trabajo que muy pronto empieza a generar los frutos con una arremetida en bloque y contundente en contra de toda y cuanta banda criminal delinquía en Santander.

Ciertamente con la labor desplegada se alcanzan de forma muy rápida representativos resultados en el Departamento de Policía Santander, logros y aciertos reconocidos por el mismo Comandante de departamento y que le significaron su traslado a Comandar la Policía Metropolitana de Bogotá (unidad de mayor prestigio y responsabilidad), empero al tomar la decisión de no acompañarle en tal misión, dicho personaje reacciona con furia y solicita mí llamamiento a calificar servicios, pasando por supuesto al Uso del Buen Retiro en el año 2003.

A continuación sobreviene el viacrucis del Retiro, máxime si toda mi vida la dediqué con alma y corazón a poner en jaque y ganarle la partida a la delincuencia, descuidando la familia y todas las actividades privadas relacionadas para conmigo mismo, circunstancias que permitieron encontrarme y sentarme frente a frente con la verdadera realidad del pensionado, el cruel olvido y la soledad absoluta, son tales y tantas las incomprensibles condiciones que yo mismo llegué en cierto momento a desconocerme, a no hallarme y no entenderme, viviendo momentos de locura y de completo desprendimiento entre mente y cuerpo, yendo posiblemente cada uno por su lado y luchando por volver a reencontrarse en algún momento más adelante, situación difícil que ayudan a agravar la mayor parte de los otrora supuestos amigos, quienes más temprano que tarde desaparecen o no recuerdan a aquel servidor público que con toda la sinceridad y voluntad les ayudó en momentos de completa necesidad, poniéndose en total evidencia la idiosincrasia y cultura hipócrita de múltiples compatriotas.

A pesar de los pesares, todas aquellos sentimientos que durante mucho tiempo me acompañaron por lo injusto que siempre he considerado la decisión y las razones para mí llamamiento a Calificar Servicios, después de superar el duelo, volví a retomar el tema de la Seguridad, ahora con mayor ímpetu y con mucha más claridad que cuando cumplía órdenes con las que tan solo se me permitía mirarle y cumplirla desde la visión de ciudadana o pública, en cambio hoy después de haber invertido algo más de tres décadas estudiándola a profundidad, puedo concebirla de una manera más amplia e integral, de ahí que le incluya el humanitarismo, en tanto que he alcanzado un alto grado de sensatez, consciencia y responsabilidad individual y social, argumentos que sumados al profundo análisis y completo estudio me permite comprender y entrar a considerarla como Convivencia y Seguridad Integral de la Realidad Compartida.

En 1999 encontrándome en la fase del retiro o pensionado, por cosas del destino un amigo ciudadano del común o de a píe me invita a su oficina y me dice que él quiere una exposición sobre el modelo de Seguridad para un Alcalde amigo suyo, en tanto que para la época el municipio en donde ejerce como Alcalde afronta una severa crisis de Inseguridad, habiéndole respondido con incredulidad que sí, que consiguiera la cita y yo con mucho gusto lo hacía, en efecto al otro día volvimos a su oficina y allí en la sala de Juntas hizo la presentación de rigor, acordando nueva reunión para pasado el mediodía.

En la tarde durante dos horas le mostré a profundidad el MISER (Modelo de Convivencia y Seguridad Integral de la Realidad Compartida), en dicho escenario el referido burgomaestre de Soacha-Cundinamarca pudo hacer todas las preguntas que hubo a lugar, lo mismo que despejar todas sus dudas, quedando convencido sobre la benevolencia y beneplácito del Modelo Prototipo, dando lugar a que antes de terminar la reunión me ofreciera el cargo de Asesor de Seguridad en su municipio, propuesta ante la cual, mí respuesta fue que no buscaba puesto, que le vendía el Modelo, no le acepté la propuesta, más sin embargo quedamos de hablar en los siguientes días.

Continuaron las conversaciones con propuestas de diversa índole y ante la negativa de aceptación de parte mía, llega el momento en que ofrece la Secretaría de Gobierno, personalmente no quería involucrarme en tal asunto, sobrevienen consejos y recomendaciones de amigos, familiares y personas cercanas, me hacen razonar y tomar la decisión de aceptar el reto, asumo (2009-2011) dicha responsabilidad sin que por ninguna parte el Alcalde cumpla con los recursos prometidos antes del nombramiento para poder colocar a disposición de la comunidad soachuna el Modelo.

Así pasaron dos años y por ningún lado llegaron prometidos recursos, más sin embargo se puso en práctica una pequeña parte del Modelo, las cosas funcionaron muy bien hasta el momento en que hubo relevo de Comandante, pues el entrante llega cuestionando todas las ejecutorias del anterior, hizo cambios inconsultos de manera unilateral, desconociendo lo aprendido, los avances y resultados en Seguridad, motivos para que se dispararan los índices delincuenciales a finales del 99, provocando de ipso-facto la intervención del Consejo Municipal, ente que amparándose en el Control Político, también entra a participar y a ayudar en el enredo y confusión de la temática.

Una vez el Oficial Comandante entra en juicio razonable, lo cito a la Secretaría de Gobierno acordando conformar y respetar el Equipo Gerencial de la Seguridad, suceso a partir del cual se reasume el MISER y retorna el tema de la Seguridad a la normalidad, todo el zaperoco ocasionado por los cambios intempestivos, se solucionan y se incrementan actividades coordinadas, proyectadas y planeadas desde el Consejo Ordinario de Seguridad, llevado a cabo todos los primeros lunes de cada mes, evento en donde se rendían cuentas periódicas (Mes a mes) de lo realizado frente a actividades delincuenciales de mayor ocurrencia e impacto .

La demoledora acción desarrollada en Gerencia y Administración de algunos Procesos y Procedimientos coadyuvaron a que todos los integrantes del Equipo Gerencial de la Convivencia y Seguridad Humana entrasen en confianza, cultura del trabajo y de ayuda mutua, pudiendo al final del segundo año ubicar a la Policía del Municipio de Soacha como la Mejor unidad del Departamento de Policía Cundinamarca, y a la pequeña Fiscalía como la de mayores logros operacionales en judicialización a nivel nacional, en lo referente a lucha frontal contra el micro-tráfico en la ciudad, entendiéndolo como uno de los delitos de mayor, directa y proporcional influencia en toda la criminalidad de Soacha.

Superada la locura ocasionada por la soledad y todo ese mundo de sentimientos encontrados, me doy a la tarea de seguir razonando sobre lo razonable, de ahí que emprenda la titánica labor de escribir sobre el tema por considerarlo de vital importancia para la Interacción Social Humana, encontrando para mí fortuna un asombroso retraso y un descomunal hueco por ausencia y desactualización en pensamientos, permitiéndome crear y presentar sensatas concepciones y posturas de lo que en verdad es y representa el revolucionario pensamiento filosófico en política a nivel universal, de allí que surja el interés de consignar por escrito lo que para Antonio José Ardila encarna y constituye La Novedosa Tendencia del Realismo Social Humanitario.

Reflexión de cierre: Hoy al ser consciente, sensato y consecuente, pero ante todo coherente, de regreso al estadio de poder expresar libremente lo que pienso y siento, de presentar opiniones e ideas sobre cómo debería ser un mundo justo, correcto e igualitario, sin pasar por desapercibido lo que siempre ha ocurrido en nuestro país, en donde a toda hora nos encontramos frente a contradicciones que ponen en entredicho y duda lo que siempre nos han enseñado nuestros mayores, en tanto que nos dicen que el Bien debe necesaria y obligatoriamente imponerse y ganarle al mal, empero yendo a la realidad, existe una seria sensación y percepción de que en Colombia ocurre todo lo contrario, en muchos de los últimos y más recientes acontecimientos dan y expelen la Impresión de que hacer el mal y ser malo sirve.

revisando la posición y ocupación actual de recientes o de hace poco guerrilleros, que hoy ocupan altos cargos de gobierno, mientras del lado opuesto vemos a retirados y pensionados de Fuerza Pública en completa soledad y relegados o pagando largas condenas por efectos de supuestos hechos delictivos, en donde tanto unos como otros tomaron parte activa en el mismo acontecimiento, habiendo salido la guerrilla premiada y los que por toda la vida los enfrentaron, combatieron y defendieron la institucionalidad castigados, luego la moraleja por silogismo y analogía es: “En Colombia Ser pillo paga”; “Ojala y Dios quiera junto a futuros gobiernos me demuestren que estoy equivocado”.

Una última reflexión: Ahora debe de entenderse de que está hecho y como se hace o se forma, un verdadero experto en Seguridad Integral.

CORONEL ® ANTONIO JOSÉ ARDILA TORRES                                                                                             CONSULTOR EN ALTOS ESTUDIOS DE SEGURIDAD INTEGRAL COMPARTIDA

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Esta entrada tiene 828 comentarios

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    1. Mil gracias, por ahora es una sola persona, hoy me estoy viendo obligado a montar la Página como una empresa, pues ha venido creciendo a pasos agigantados. Un abrazo AJA.

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    1. Dale todas las gracias a esa persona, a la vida y a Dios, por ponernos en contacto por éste medio y preocupados por la situación socio-económica de la Grandes Mayorías; motivo para invitar a participar de la Fiesta por el cambio con el RSH. Abrazos AJA.

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    1. Siga disfrutando que eso me hace feliz. Un abrazo AJA.

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    1. Magnífica tu amistad web. Bienvenido. Bendiciones. AJA.

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